Über 30 Jahre unternehmerische Erfahrung
Strategie · Organisation · Leadership · Digitalisierung
Ich helfe Unternehmern und Geschäftsführern von mittelständischen Agenturen, Softwareunternehmen und Dienstleistern dabei, als Unternehmer zu wachsen und ihre Organisation über die kritischen Wachstumsschwellen bei 10, 30 und 60 Mitarbeitenden zu führen.
25 Minuten · Unverbindlich · Dein Wunschtermin
Na, kennst du das?
Du gibst ab und am Ende landet es doch wieder bei dir
Dein Team will Verantwortung übernehmen, du gibst ab. Es geht schleppend voran und irgendwann wirst du doch wieder eingebunden.
Es gibt eine Strategie doch keiner versteht was zu tun ist
Die Strategie und strategische Maßnahmen sind niedergeschrieben, aber so richtig gelebt und genutzt wird das nicht.
Jeder führt wie er denkt und lustig ist
Du hast die Strategie ausarbeitet, erklärt aber doch rennen alle in verschiedene Richtungen, statt gemeinsam in die Gleiche.
Deine besten Fachkräfte sind Führungskräfte geworden aber noch keine Führungsexperten
Dein Unternehmen ist gewachsen und jetzt braucht es ein Führungsteam was gemeinsam an einem Strang zieht.
Die eingeschlichene Bürokratisierung nervt alle
Das Unternehmen wächst, die Silos optimieren sich und die ganze Organisation wird immer träger und bürokratischer.
Selbstorganisation mutiert zur Selbsverwirklichung
Statt selbstorganisiert die richtigen Dinge zu tun fühlt es sich an wie Selbstverwirklichung und Selbstüberlassung.
Du willst KI einführen aber dein Team zieht nicht mit
Dir ist klar dass die Zukunft mit Ki ist, niemand nimmt es so richtig in die Hand und Erkenntnisse werden nicht im Team geteilt.
Früher war alles persönlicher und ich war näher am Team
Du kennst nicht mehr jeden beim Namen und auch Kulturell merkst du dass es Unterschiede gibt die sich befremdlich anfühlen.
Einsamkeit auf der Führungsebene macht sich breit
Für die wichtigen Themen hast du internen keinen Sparringspartner mehr und die Last der Entscheidungen wird immer schwerer.
Mein Coaching & Consulting Portfolio
Business Coaching & Consulting in Mannheim, Heidelberg, Weinheim & Online Remote
Organisationsentwicklung
- Ganzheitliche Strategieentwicklung
- Strategie-Review, Mustererkennung und Kurskorrektur
- Digitalisierung in allen Bereichen
- Prozessoptimierung
- New Work Organisationsentwicklung
- Change Management
- Rollenklarheit & Verantwortlichkeit
- OKR Einführung und Coaching
Leadership Coaching
- Coaching und Mentoring von Executives & Führungskräften
- Begleitung in Veränderungsprozessen
- Klärung von Konflikten
- Führungsstil entdecken verbessern
- New Work verstehen und anwenden
- Work Life Balance
- Walk & Talk Coachings
- Retreats: 1-2 tägige 1:1 Camp Offsites
Team Entwicklung
- Teamanalyse Dysfunktion (Lencioni)
- Re-Teaming Workshop
- Teambuilding Workshop
- Rollenklarheit & Verantwortlichkeit
- Kommunikations-Workshop
Fragen und Antworten zum meinem Angebot
Was ist der Unterschied zwischen Mentoring, Coaching und Beratung und was passt zu mir und meinem Anliegen?
Mentoring Ich begleite dich langfristig, teile Erfahrung und Know-How, gebe Impulse und unterstütze dich gleichzeitig bei der Umsetzung.
Coaching Ich helfe dir durch Selbstreflexion und Perspektivenwechsel deine eigene Lösungen zu entwickeln, Potenziale zu erkennen und deine Ziele nachhaltig umzusetzen.
Beratung liefert konkrete Handlungsempfehlungen und Strategien, die sofort in deinem Unternehmen umgesetzt werden können.
Je nach Bedarf können wir flexibel entscheiden, welcher Ansatz für deine Situation den größten Mehrwert bringt. Mehr Infos dazu findest du in meinem Blog.
Was ist Systemisches Coaching?
Systemisches Coaching ist eine professionelle Begleitung für Menschen, die sich weiterentwickeln, Verantwortung bewusster übernehmen oder neue Perspektiven auf ihre Situation gewinnen möchten. Es geht dabei nicht um Therapie oder um Ratschläge, sondern um methodisch geführte Selbstreflexion die es ermöglicht die Systemzusammenhänge des individuellen Anliegens aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten.
So werden neue Lösungs- und Handlungsansätze entwickelt und konkrete nächste Schritte in die Umsetzung gebracht.
Wie läuft die Zusammenarbeit ab?
Die Zusammenarbeit im Mentoring ist stets individuell aber folgender folgender Modus hat sich bewährt
Monatlicher Jour Fixe: 1 Präsenztag vor Ort für Deep-Dive Themen und Strategie-Workshops.
Laufende Begleitung: Telefonische Abstimmungen und Impulse zwischendurch („Sparring on demand“).
Messaging: 1:1 Chat für direkte kurze Anliegen.
Accountability Calls: Weekly oder Bi-Weekly zur Förderung des Fortschritts.
Netzwerk: Bei Bedarf Öffnung meines Netzwerks für Partnerschaften oder spezialisierte Dienstleister.
Was kostet das und wie wird das abgerechnet?
Im Mentoring arbeite ich mit beidseitigen quartalsweisen Comitments und biete dir eine individuelle monatliche Pauschale an. Dies garantiert dir meine feste Verfügbarkeit und Planungssicherheit. Wir fokussieren uns rein auf Ergebnisse und Themen, nicht auf die Uhr und Zeiterfassung.
Das Mandat wird zunächst für eine Mindestlaufzeit von 3 Monaten geschlossen. Zum Ende der Laufzeit besprechen wir, ob wir die Zusammenarbeit um weiteres Quartal fortsetzen. Reisekosten werden mit der Pauschale oder nach tatsächlichem Aufwand abgerechnet.
Kurzzeit-Coachings und einzelne Sessions auf Stundenbasis auf Anfrage.
Wo finden die Termine statt? Präsenz oder Online?
Gerne in Präsenz oder Online.
Ich bin grundsätzlich der Meinung, dass man sehr gut zusammenarbeitet, wenn man sich auch räumlich trifft. Mein Büro und Arbeitsmittelpunkt ist in Mannheim in der Metropolregion Rhein-Neckar, aber ich komme auch gerne zu dir.
Einzelne kürzere Termine oder auf Wunsch auch längere können auch gerne online vereinbart werden.
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Dieser Termin dient dazu, dein Anliegen zu besprechen und herauszufinden, ob und wie wir gemeinsam an deinen Zielen arbeiten können.