ich bin Christian.
Business Coach aus Mannheim, Consultant, Mentor & Unternehmer.
Im Business Coaching helfe ich Unternehmern und Geschäftsführern von mittelständischen Agenturen, Softwarehäusern und Dienstleistern dabei, den nächsten unternehmerischen Schritt zu gehen und die Organisationen auf Erfolg auszurichten.
Ich unterstütze dabei klare Entscheidungen zu treffen, Konflikte souverän zu lösen und ihre Teams wirksamer zu führen. Gleichzeitig arbeiten wir daran, das Unternehmen strategisch zu positionieren und somit stabiler, produktiver und langfristig erfolgreicher zu machen.
Es geht nicht um theoretische Modelle, sondern um konkrete Schritte, die das Denken, Handeln und die Wirkung spürbar verbessern. *
Na, kennst du das?
Jeder führt wie er denkt und lustig ist
Du hast die Strategie ausarbeitet, erklärt aber doch Rinnen alle in verschiedene Richtungen, statt gemeinsam in die Gleiche.
Du gibst ab und am Ende landet es doch wieder bei dir
Dein Team will Verantwortung übernehmen, du gibst ab und dann geht alles viel langsamer und auch nicht mehr in der gewünschten Qualität voran, die du gern hättest
Selbstorganisation mutiert zur Selbsverwirklichung
Statt klar definierter Aufgaben in gesteckten Rahmen in eigenverantwortlich zu auszuführen, macht jeder, was er will und denkt.
Es gibt eine Strategie doch keiner versteht was zu tun ist
Die Strategie und strategische Maßnahmen sind niedergeschrieben, aber für die Mitarbeiter fühlt es sich abstrakt an und keiner weiß, wie er damit umgehen soll
Jeder Bereich optimiert sich selbst
Der Vertrieb verspricht, die Produktion liefert etwas anderes. Ihr Kunde merkt es als Erster.
Du willst Ki einführen aber keiner zieht mit
Du hast mit deinem Team gesprochen, niemand nimmt es so richtg in die Hand und Erkenntnisse werden nicht im Team geteilt und übergreifen genutzt.
Du willst Ki einführen aber keiner zieht mit
Du hast mit deinem Team gesprochen, niemand nimmt es so richtg in die Hand und Erkenntnisse werden nicht im Team geteilt und übergreifen genutzt.
Du willst Ki einführen aber keiner zieht mit
Du hast mit deinem Team gesprochen, niemand nimmt es so richtg in die Hand und Erkenntnisse werden nicht im Team geteilt und übergreifen genutzt.
Du willst Ki einführen aber keiner zieht mit
Du hast mit deinem Team gesprochen, niemand nimmt es so richtg in die Hand und Erkenntnisse werden nicht im Team geteilt und übergreifen genutzt.
Mein Coaching & Consulting Portfolio
Business Coaching & Consulting in Mannheim, Heidelberg, Weinheim & Online Remote
Organisationsentwicklung
- Ganzheitliche Strategieentwicklung
- Strategie-Review, Mustererkennung und Kurskorrektur
- Digitalisierung in allen Bereichen
- Prozessoptimierung
- New Work Organisationsentwicklung
- Change Management
- Rollenklarheit & Verantwortlichkeit
- OKR Einführung und Coaching
Leadership Coaching
- Coaching und Mentoring von Executives & Führungskräften
- Begleitung in Veränderungsprozessen
- Klärung von Konflikten
- Führungsstil entdecken verbessern
- New Work verstehen und anwenden
- Work Life Balance
- Walk & Talk Coachings
- Retreats: 1-2 tägige 1:1 Camp Offsites
Team Entwicklung
- Teamanalyse Dysfunktion (Lencioni)
- Re-Teaming Workshop
- Teambuilding Workshop
- Rollenklarheit & Verantwortlichkeit
- Kommunikations-Workshop
Fragen und Antworten zum meinem Angebot
Was ist der Unterschied zwischen Coaching, Beratung und Mentoring und welches Angebot passt zu mir?
Coaching hilft dir durch Selbstreflexion eigene Lösungen zu entwickeln, Potenziale zu erkennen und deine Ziele nachhaltig umzusetzen.
Beratung liefert konkrete Handlungsempfehlungen und Strategien, die sofort in deinem Unternehmen umgesetzt werden können.
Mentoring kombiniert beides: Ich begleite dich langfristig, teile Erfahrung und Know-how, gebe Impulse und unterstütze dich gleichzeitig bei der Umsetzung. Je nach Bedarf können wir flexibel entscheiden, welcher Ansatz für deine Situation den größten Mehrwert bringt.
Mehr Info im Blog Artikel: Coaching, Mentoring oder Beratung: Was ist der Unterschied und was brauchst du wirklich?
Was ist Systemisches Coaching?
Systemisches Coaching ist eine professionelle Begleitung für Menschen, die sich weiterentwickeln, Verantwortung bewusster übernehmen oder neue Perspektiven auf ihre Situation gewinnen möchten. Es geht dabei nicht um Therapie oder um Ratschläge, sondern um methodisch geführte Selbstreflexion die es ermöglicht die Systemzusammenhänge des individuellen Anliegens aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten.
So werden neue Lösungs- und Handlungsansätze entwickelt und konkrete nächste Schritte in die Umsetzung gebracht.
Wie läuft die Zusammenarbeit ab?
Die Zusammenarbeit ist stets inidividuell aber folgender folgender Modus hat sich bewährt:
Monatlicher Jour Fixe: 1 Präsenztag vor Ort für Deep-Dive Themen und Strategie-Workshops.
Laufende Begleitung: Telefonische Abstimmungen und Impulse zwischendurch („Sparring on demand“).
Messaging: 1:1 Chat für direkte kurze Anliegen.
Accountability Calls: Weekly oder Bi-Weekly zur Förderung des Fortschritts.
Netzwerk: Bei Bedarf Öffnung meines Netzwerks für Partnerschaften oder spezialisierte Dienstleister.
Was kostet das und wie wird das abgerechnet?
Anstelle einer stundenbasierten Abrechnung biete ich dir eine individuelle monatliche Pauschale an. Dies garantiert dir meine feste Verfügbarkeit und Planungssicherheit. Wir fokussieren uns rein auf Ergebnisse und Themen, nicht auf die Uhr und Zeiterfassung. Das Mandat wird zunächst für eine Mindestlaufzeit von 3 Monaten geschlossen, um eine wirksame Einarbeitung zu gewährleisten. Zum Ende der Laufzeit besprechen wir, ob wir die Zusammenarbeit um weiteres Quartal fortsetzen. Reisekosten werden mit der Pauschale oder nach tatsächlichem Aufwand abgerechnet. Kurzzeit-Coachings und einzelne Sessions auf Anfrage.
Wo finden die Termine statt? Präsenz oder Online?
Mein Büro und Arbeitsmittelpunkt ist in Mannheim in der Metropolregion Rhein-Neckar. Ich bin grundsätzlich der Meinung, dass man sehr gut zusammenarbeitet, wenn man sich auch räumlich trifft. Einzelne kürzere Termine oder auf Wunsch auch längere können auch gerne online vereinbart werden.
Was Kunden über mich sagen
Vita
Unternehmer seit über 25 Jahren in der Digital Branche mit operativer Führung von bis zu 80 Mitarbeitern.
- Gründer und CEO Internetagentur tausendwelt (1996-2001)
- Gründer und CEO kuehlhaus AG - The Digital Experience Agency (2001-2025)
- Gründer und CEO shift52 GmbH Consulting (2025-heute)
- Dipl.-Ing. (FH) Bauingenieur Bauwirtschaft
- Leadership: St. Galler Führungsprogramm (St. Gallen Business School), Future Leadership Camp (intrinsify)
- Certified OKR Champion/Coach (murakamy)
- Ausbildung zum systemischen Coach für Teamentwicklung (ISB)
- IKIGAI-Coach
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